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為了強化公司同事的學(xué)習(xí)意識，提升專業(yè)技能，建設(shè)具有足夠的熱情和責(zé)任心的團(tuán)隊，建邦集團(tuán)陸續(xù)推出了“內(nèi)訓(xùn)師組建及培養(yǎng)計劃”、“請進(jìn)來走出去學(xué)”措施，目的就在于改善公司各級各類同事的知識結(jié)構(gòu)、提升同事的綜合素質(zhì)、提高同事的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要,以便更好地完成公司的各項工作計劃與工作目標(biāo)，打造高績效團(tuán)隊，增強公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備相關(guān)優(yōu)秀人才，以下是一月份培訓(xùn)匯總：

學(xué)習(xí)管理-構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

在學(xué)習(xí)管理-構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)課上，集團(tuán)黨支部副書記劉奇從“學(xué)習(xí)目標(biāo)、基本概念、五項修煉、四種能力、三角形工具”5個方面入手，具體課程將于2021年分十二期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對于提高同事們思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能具有很大的促進(jìn)作用。他要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工要珍惜寶貴的學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，只有起點，沒有終點。

本次培訓(xùn)由財務(wù)部黃部長講。培訓(xùn)會上，黃部結(jié)合當(dāng)前各部所在財務(wù)報銷中存在的問題，從費用報銷四大流程、報銷憑證填寫規(guī)范等多個方面詳細(xì)講解了公司各類報銷業(yè)務(wù)的流程及要點，培訓(xùn)通過運用案例、圖片等直觀的講解方式，向同事們?nèi)媸痉读苏_的各類票據(jù)的流程及樣式，使公司同事們對報銷流程與應(yīng)注意的事項有了更明確的了解，同時進(jìn)一步提高了財務(wù)報銷結(jié)算效率，促進(jìn)財務(wù)工作更加規(guī)范、高效、有序。

在建邦這個倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)，日有寸進(jìn)，追求卓越的大家庭，資質(zhì)部將協(xié)助各位同事將現(xiàn)狀做一個清晰的定位，同時結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，對大家進(jìn)行正確的引導(dǎo)和未來的職業(yè)規(guī)劃以及證書辦理上的規(guī)劃。對于我們而言，在建邦工作的每一天它不應(yīng)該僅僅只是一份工作，一份收入，一份對企業(yè)的貢獻(xiàn)，更多的應(yīng)該是去關(guān)注我們自身的成長，現(xiàn)在即是未來。珍惜，充分利用起每一天的時間去創(chuàng)造出最大附加值，打造我們個人的核心競爭力，讓企業(yè)為我們感到驕傲。

培訓(xùn)會上，講師針對各部門的開發(fā)表單做了詳細(xì)的講述，并要求在實際工作中正確使用，在使用中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓各同事充分利用這一高效率、簡單明確的辦公系統(tǒng)，更高效率地完成工作，還能由于便捷的在線監(jiān)督和查詢，使同事們在完成工作過程中相比以往更加注重質(zhì)量，從而效率上和完成質(zhì)量上都有明顯的提升。

在培訓(xùn)過程中，整體學(xué)習(xí)氛圍比較濃厚，能夠邊學(xué)習(xí)、邊思考，深入交流、認(rèn)真討論，體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，確保了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，為今后的學(xué)習(xí)課程有序開展打下了良好了基礎(chǔ)。